Vier belangrijke leiderschapskwaliteiten onder twintigers: Hoe jij als twintigjarige student nieuwe vormen van leiderschap kunt creëren - AIESEC in Nederland

Vier belangrijke leiderschapskwaliteiten onder twintigers: Hoe jij als twintigjarige student nieuwe vormen van leiderschap kunt creëren

Wanneer men spreekt over een definitie van leiderschap denkt men vaak een hiërarchische bedrijfscultuur. Ook wordt leiderschap vaak als intimiderend ervaren. Door de steeds sneller veranderende processen in de bedrijfswereld (globalisering) lijkt deze leiderschapsstijl echter langzaam te veranderen. Uit een recent psychologisch onderzoek is gebleken dat bijna 80 procent van het werk binnen een organisatie tegenwoordig in teamverband is gebeurd. Binnen deze teams is de etnische en gender diversiteit steeds hoger (bron: Leung, Chiu & Hong, 2011 en Smits 2015). Dit kan van grote invloed zijn op het functioneren van een team. Verder roept vragen op over hoe leiders hier op in zouden moeten spelen. Hoe twintigers als leiders van de toekomst hier tegenaan kijken, is een belangrijk vraagstuk voor bedrijven. Steeds meer bedrijven zijn namelijk op zoek naar twintigers met een flexibele gedachtegang met een brede algemene kennis, die een positieve bijdrage aan de bedrijfscultuur kunnen leveren. Maar de vraag is: hoe word jij een 'multiculturele' leider?

Wij hebben vast vier belangrijke leiderschapskwaliteiten op een rij gezet, zodat óók jij weet wat een goede leider hoort te zijn.

1. Kennis over verleden en toekomst

De meeste twintigers zijn opgegroeid met de mogelijkheid om steeds sneller toegang te krijgen tot informatie over andere culturen en landen. Één verklaring hiervoor is het groeiende aanbod van vacatures in het buitenland. Dit groeiende aanbod komt onder andere voort uit de globalisering binnen de bedrijfswereld. Werkgevers zijn hierdoor op zoek naar culturele en etnische diversiteit binnen hun bedrijf.

Een leider dient door deze snel veranderende bedrijfscultuur niet alleen bewust te zijn over het verleden en de lessen die daarvan geleerd zijn, maar ook wat er in de toekomst dient te gebeuren. Door een podium in het buitenland komen twintigers in professioneel contact met andere culturen waardoor ze sneller en op een jongere leeftijd kennis verwerven over de diverse culturen die de wereld kent en zo meer voorbereid zijn op de groei van diversiteit op de werkvloer. De twintigers met een podium in het buitenland op hun cv krijgen daarom steeds vaker de voorkeur bij bedrijven.

2. Persoonlijk contact en vertrouwen

Door een podium in het buitenland zorgt voor proactievere leiderschapsstijl. Ook helpt het een visie te ontwikkelen waarbij er goed met verandering omgegaan leert te worden. Een stage in het buitenland zorgt ervoor dat de communicatie binnen teams met grote diversiteit versterkt kan worden en dit is van positieve invloed op de toenemende groei van werken in teamverband. Door een podium in het buitenland en de daar uit voortkomende groei in diverse culturele kennis maakt men gemakkelijker contact met de diverse 'teamleden'. Dit zorgt voor meer vertrouwen onderling en motiveert om gezamenlijk te werken aan het sneller kunnen doorvoeren van veranderingen en het versterken van de kwaliteit binnen en van het bedrijf.

3. Groot aanpassingsvermogen

Door de groeiende trend van globalisering van bedrijven, wordt er leiders verwacht dat hij of zij flexibel om kan gaan met snelle veranderingen en verschillende culturen binnen een team. Uit onderzoek van Deloitte blijkt dat de meeste twintigers met meer kennis over diverse culturen, etniciteit en genderverschillen zijn opgegroeid. Dit heeft tot gevolg dat zij zich flexibeler kunnen opstellen dan oudere generaties. Door een stage in het buitenland is het mogelijk deze kwaliteiten in de praktijk te brengen en zo verder te ontwikkelen. Zo wordt je nóg aantrekkelijker voor bedrijven, doordat deze flexibiliteit steeds belangrijker wordt.

4. Zelfreflectie

Uit diverse onderzoeken en enquêtes blijkt dat de huidige twintigers streven naar een platte bedrijfsstructuur en het werken in teams wordt geprefereerd (bron: onderzoek van Deloitte gepubliceerd en geciteerd in Forbes, 2013). Zelfreflectie wordt ook als een steeds centraler begrip gezien in deze cultuur. Door deze kennis en open structuur krijgen individuen uit teams meer de kans om zelf dingen uit te vinden en zo kan jij als leider eventueel hulp bieden bij het vinden van hun kwaliteiten. Een podium in het buitenland kan bijdragen aan een zelfreflectie en zelfconfrontatie door de mogelijkheid om eigen culturele waarden met die van anderen te vergelijken. Dit is een leuke en leerzame manier om er achter te komen wat jij als leider écht belangrijk vindt. Ook biedt dit de mogelijkheid om te leren omgaan met de diverse individuele kwaliteiten van een team.

Wil jij deze leiderschapskwaliteiten ontwikkelen? Neem dan eens een kijkje op de rest van onze website om te zien wat wij jou te bieden hebben.

Dit bericht is geschreven door AIESEC in Nederland. Wij bieden internationale vrijwilligersprojecten en professionele stages met als doel het ontwikkelen van leiderschap bij jongeren. 

Meer lezen
Netwerken 101

Netwerken 101

Netwerken kan je helpen om sterke connecties te ontwikkelen en jouw professionele en persoonlijke doelstellingen te bereiken. Hier zijn enkele ideeën om jouw netwerk uit te breiden.

AIESEC in Nederland Jaarverslag 22/23

AIESEC in Nederland Jaarverslag 22/23

Dit jaarverslag bevat informatie over onze strategie, waardecreatie en gerelateerde prestaties en impact voor het lidmaatschapsjaar 2022/2023. Voor verdere vragen kunt u contact met ons opnemen via info@aiesec.nl. Jaarverslag 22.23 AIESEC in De...

Hoe voorkom je een burn out

Hoe voorkom je een burn out

Wat is burn-out? Burnout is een toestand van fysieke en emotionele uitputting. Het kan optreden wanneer je langdurige stress ervaart in jouw baan of lange tijd in een fysiek of emotioneel slopende functie hebt gewerkt. Burnout is een woord dat...

Mijn eerste regionale conferentie

Mijn eerste regionale conferentie

Afgelopen november 2022 vond de Regional Presidents Meeting plaats, een bijeenkomst van alle Europese AIESEC Local Committee Presidents. Deze bijeenkomst is een unieke gelegenheid voor Local Presidents uit de 40 verschillende landen waar AIESEC in Europa aanwezig is om...

Persbericht | Een platform voor jongeren

Persbericht | Een platform voor jongeren

Dit jaar organiseert AIESEC in Nederland haar tweede Youth Speak Forum op 29 april in de Lighthouse in Den Haag. Meer weten over het evenement? Lees hier over Benjamins ervaring met het Youth Speak Forum van vorig jaar! Wat is Youth...

Interesse?

Zet de eerste stap.

Boek een gratis consultatiegesprek in een van onze steden om je mogelijkheden te verkennen!