Hoi, ik ben Sonida, 21 jaar oud en studeer momenteel International Studies aan de Universiteit Leiden. Dit jaar besloot ik dat ik mezelf verder wilde uitdagen door me aan te melden bij AIESEC Leiden. Ik ben nu de online marketing manager en het bevalt me erg goed tot nu toe. De samenwerking met mensen van mijn LC en leden uit heel Nederland maakt het des te leuker!
Leiderschap tijdens COVID
COVID-19 heeft de wereld onvoorziene omstandigheden gebracht. Daarmee komen ongetwijfeld opmerkelijke veranderingen in ons dagelijks leven. Het is tijdens een crisis, dat we ons wenden tot diegenen waarvan we geloven dat ze ons in de juiste richting kunnen sturen. Nu meer dan ooit, wenden wij ons tot hen die ons kunnen leiden.
De media houden de beslissingen van de wereldleiders in de gaten. Zij staan momenteel onder immense druk om te handelen in onzekere en steeds veranderende situaties. Die beslissingen zullen ervoor zorgen dat ze het vertrouwen van het publiek winnen of verliezen. Maar niet alleen de wereldleiders moeten zich aanpassen.Wij als burgers moeten onze routines herstructureren en ons aan bepaalde regels houden.
Met een gezondheidscrisis voor de deur moeten we ook de kansen zien die daarmee gepaard gaan. In die tijden kunnen we onze flexibiliteit, aanpassingsvermogen en creativiteit tonen. Ongekende tijden vragen om ongekende oplossingen! De pandemie brengt leiderschapskwaliteiten in ons naar boven die we moeten erkennen.
De positieve kanten van de medaille
Ook al heeft de coronacrisis de hele wereld gedwongen tot sociale distantie, zelfisolatie en misschien zelfs massale inkoop, we kunnen er niet omheen dat we daardoor ook empathischer en vriendelijker zijn geworden voor elkaar, wat een grote invloed heeft op de mensen om ons heen.
Toen landen op slot gingen en mensen hun baan verloren, zagen we dat verhuurders een deel van de last van de schouders van hun huurders haalden door af te zien van de huur. We hebben restauranthouders gezien die nu failliet waren, die maaltijden en drankjes aanboden voor mensen die hun boodschappen niet meer konden betalen. We hebben ook gezien hoe mensen maskers doneerden aan ziekenhuizen in nood, boodschappen deden voor oudere buren, en zelfs elkaar opvrolijkten door muziek te maken!
Al deze mensen deden het niet voor persoonlijk gewin, maar alleen om anderen te helpen. Deze onbaatzuchtige daden van vriendelijkheid lijken voor hen persoonlijk misschien niet veel voor te stellen. Maar zij kozen er allemaal voor om het voortouw te nemen door oplossingsgericht en zelfbewust te zijn, door anderen mondig te maken, en vooral door wereldburgers te zijn.
De pandemie heeft de wereld getroffen op een moment dat we niet zagen aankomen. We hebben gezien dat zelfs de kleinste daden van vriendelijkheid tijdens een pandemie ertoe doen, en het laat ons zien dat iedereen in staat is een leider te zijn. De vraag is: wat ga jij doen om een leider te worden in tijden van crisis?
Dit bericht is geschreven door AIESEC in Nederland. Wij bieden internationale vrijwilligersprojecten en professionele stages met als doel het ontwikkelen van leiderschap bij jongeren.
